経営を取り巻く環境が厳しいこの時代に中小・小規模事業者の経営体質の強化は急務です。
狛江市内の中小・小規模事業者を対象に中小企業診断士による経営分析で事業者の「気づき」を引出し、
事業計画作成支援と各種専門家による細やかなフォローアップで経営強化を図ります。売上を伸ばしたいが、
何から手を付ければいいかわからない、価格転嫁や値上げをどう進めるか悩んでいるなどの課題をお持ちの方は、ご相談下さい。
中小企業活力向上プロジェクトアドバンスのスキーム
【ステップ１】経営分析（現状分析・アドバイス）・・・経営分析で現状を的確に把握
- チェックシートで自社の状況を確認
- 経営指導員と中小企業診断士が企業を訪問してヒアリング
- 「強み・弱み・経営上の課題」などを整理した経営分析報告書を作成
【ステップ２】実行支援（課題解決）・・・課題解決に向けた継続サポート
- 経営分析で見つかった課題について、希望・必要性に応じて専門家が支援
- 事業計画の作成や、その実行までサポート
1社あたり最大14回まで専門家派遣を受けられます。これらの支援は無料です。